Tres formas de sobrevivir a la disrupción digital
diciembre 19, 2019
En la construcción, muchas personas escuchan la palabra interrupción y tienen una reacción negativa , pero la interrupción es, de hecho, una transformación causada por tecnologías emergentes y nuevos procesos comerciales. Las empresas que generalmente tienen una experiencia negativa son las que simplemente no la aceptan.
Piense en la invención del automóvil, por ejemplo. Hoy, muchas personas considerarían el automóvil, o incluso una pieza de equipo de construcción, una herramienta valiosa sin la cual no pueden vivir.
Pero la realidad es que cuando se inventó por primera vez, el automóvil causó bastante interrupción. Era una cuestión de la sociedad adaptarse y adaptarse al nuevo invento. Lo mismo puede decirse de televisores, teléfonos inteligentes, electrodomésticos de cocina, y la lista sigue y sigue. En general, la tecnología tiende a ayudarnos en la vida; es solo cuestión de abrazarlo.
Entonces, ¿cómo puede la industria de la construcción adoptar nuevas tecnologías como IoT (Internet de las cosas), IA (inteligencia artificial), aprendizaje automático, transformación digital, blockchain, gemelo digital y mucho más, en una era donde la definición de trabajo está cambiando , como una fuerza laboral más joven emerge en la escena? Aquí hay tres formas clave para que su empresa tenga éxito en la era de la disrupción digital.
Cambie la cultura de su empresa
Primero, cambie la base de su negocio. El cambio comienza en la parte superior y en el núcleo de una empresa. Este es quizás uno de los pasos más difíciles de tomar, pero también es uno de los más fundamentales.
Las empresas pueden optar por centrarse más en la seguridad o la innovación. Introdúzcalo en la declaración de misión o en los valores centrales, y luego determine cómo se puede distribuir ese valor en todo el negocio. Identificar y afirmar que desea ser un negocio que adopte la disrupción digital es el primer paso.
Crear una estrategia
A continuación, cree una estrategia. Antes de que una empresa de construcción considere siquiera implementar una nueva tecnología o proceso comercial, primero debe identificar una necesidad y desarrollar un plan sobre cómo abordarla.
La tecnología por el bien de la tecnología nunca es algo bueno. Más bien, comience con los factores fundamentales que necesita el negocio y construya a partir de ahí.
Prepare a sus trabajadores
Si bien el cambio comienza en la parte superior, se lleva a cabo en toda una organización, por eso es tan importante preparar a sus trabajadores. El punto destacado durante la discusión sobre ciberseguridad en todos en su organización necesitan estar bien versados en ciberseguridad, desde el CEO hasta el conserje. Todo el mundo.
Por eso es tan importante preparar a los trabajadores para la transformación digital. Los trabajadores serán los que llevarán a cabo la estrategia y, en última instancia, ayudarán a su negocio a sobrevivir y prosperar en una era de disrupción digital.
Fuente: Constructech
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