El primero encuestó a 161 ejecutivos en nueve sectores industriales que aún usan una combinación de hojas de cálculo y papel para coordinar la precalificación de contratistas y otros registros vitales. El informe, de Verdantix y comisionado por Avetta , encontró que casi la mitad de los encuestados usan hojas de cálculo para informes y análisis de contratistas y el 45% los usa para análisis de riesgos laborales.

Las desventajas de este método son obvias: los datos no se capturan fácilmente, lo que finalmente resulta en el hecho de que las empresas no tienen la capacidad de utilizar la información para mejorar la seguridad y el cumplimiento en la construcción.

Al mismo tiempo, el 61% de los ejecutivos cree que la tecnología digital es valiosa o esencial para la gestión exitosa de los contratistas, y el 21% de los encuestados dice que la utilizan ampliamente dentro de su organización.

Entonces, si los profesionales de la construcción reconocen el valor, ¿por qué siguen usando hojas de cálculo y papel? Hay un par de respuestas diferentes para esto. Por un lado, está el costo, pero incluso si el costo no es una barrera, hay otros factores que hacen que sea difícil compartir datos a lo largo de un proyecto.

Un estudio de Dodge Data and Analytics , en colaboración con e-Builder , una empresa de Trimble Co., revela que tanto los propietarios como los contratistas reconocen las ventajas de una plataforma conectada que integra datos para la construcción, pero actualmente existe una batalla por la propiedad de los datos. Destaca los desafíos que surgen cuando los propietarios y contratistas administran proyectos de construcción utilizando aplicaciones de software dispares sin intercambio de datos automatizado.

Esta es la realidad: el 42% de los contratistas informan que utilizan tanto la aplicación de gestión de proyectos del propietario como una aplicación especializada de gestión de proyectos diseñada para contratistas. ¿El riesgo obvio aquí? Esfuerzo duplicado para el contratista.

Fuente: ConstruTech